保樂力加（Pernod Ricard）最近宣布，該集團(tuán)從2021年起將不再使用一次性塑料促銷物品?！八芰辖睢钡念C布不僅是該集團(tuán)“好時(shí)光和好地方2030年企業(yè)社會責(zé)任行動計(jì)劃”的重要里程碑，也是其“轉(zhuǎn)型驅(qū)動加速”戰(zhàn)略計(jì)劃的重要組成部分。此外，集團(tuán)將在未來十年內(nèi)完成許多雄心勃勃的計(jì)劃。塑料禁令最初計(jì)劃于2025年實(shí)施，現(xiàn)在將提前四年實(shí)施。

保樂力加公司的“美好時(shí)光和好地方”企業(yè)社會責(zé)任的四個(gè)核心領(lǐng)域?yàn)榱舜龠M(jìn)整個(gè)集團(tuán)的業(yè)務(wù)創(chuàng)新并提供戰(zhàn)略指導(dǎo)，保樂力加公司與其90個(gè)分支機(jī)構(gòu)共享了“全球可持續(xù)發(fā)展促進(jìn)指南”。明確禁止的促銷品及其替換方法，主要集中在五個(gè)方面，即重新思考，減少浪費(fèi)，重復(fù)利用，回收利用和環(huán)保材料，以及積極響應(yīng)不斷增長的消費(fèi)者對減少浪費(fèi)和采取實(shí)際行動減少環(huán)境的要求保樂力加（Pernod Ricard）董事長兼首席執(zhí)行官李嘉琪先生說：“在過去兩年中，我們一直致力于全面促進(jìn)我們的業(yè)務(wù)發(fā)展。

當(dāng)前面臨的危機(jī)不會對我們構(gòu)成威脅，但會加速企業(yè)的實(shí)施。社會責(zé)任戰(zhàn)略與自然建立新聯(lián)系的最佳機(jī)會。 ““禁止使用一次性塑料促銷品是我們?yōu)楦淖冞@個(gè)世界做出的許多貢獻(xiàn)之一。該目標(biāo)提前四年實(shí)現(xiàn)，反映了我們員工的巨大努力和貢獻(xiàn)。”得益于全球范圍，保樂力加品牌的廣泛分銷和強(qiáng)大的分銷網(wǎng)絡(luò)通過各種非即飲渠道分銷商進(jìn)行分銷，包括在遇到某些廢物處理挑戰(zhàn)的地區(qū)。因此，今天宣布的“塑料禁令”意味著我們已邁出了重要的一步，全球范圍內(nèi)將大大減少一次性塑料的使用，這反映了集團(tuán)對艾倫·麥克阿瑟基金會提出的“新型塑料經(jīng)濟(jì)”的承諾。在2018年初，保樂力加（Pernod Ricard）宣布將禁止在所有活動中使用塑料吸管和攪拌棒。

作為《 2030年企業(yè)社會責(zé)任行動計(jì)劃》的一部分，集團(tuán)還承諾，到2030年，所有促銷品都將是可回收，可分解，可回收的。在中國，保樂力加（Pernod Ricard）也積極履行其企業(yè)社會責(zé)任，并關(guān)注中國社會的可持續(xù)發(fā)展。為了促進(jìn)律師行業(yè)的可持續(xù)發(fā)展并幫助提高整個(gè)行業(yè)的可持續(xù)發(fā)展意識和應(yīng)用，保樂力加中國與清華大學(xué)全球可持續(xù)發(fā)展研究所（TUSDG）共同發(fā)起了首個(gè)“可持續(xù)發(fā)展律師倡議和運(yùn)營”。 

《指南》旨在與員工，合作伙伴和消費(fèi)者共同實(shí)施聯(lián)合國可持續(xù)發(fā)展目標(biāo)，作為2030年企業(yè)社會責(zé)任行動計(jì)劃的一部分，集團(tuán)還致力于實(shí)現(xiàn)以下環(huán)境目標(biāo)：1.在所有風(fēng)險(xiǎn)分水嶺，并將覆蓋生產(chǎn)基地消耗的水資源的100％（截至2030年）； 2.總碳排放量減少50％，這與科學(xué)減少碳倡議的目標(biāo)相一致（截至2030年） 2030）； 3。在其八個(gè)主要葡萄酒產(chǎn)區(qū)的葡萄園中推廣可再生農(nóng)業(yè)的試點(diǎn)項(xiàng)目，以模仿自然l全面改善表層土壤的過程，整個(gè)流域和整個(gè)生態(tài)系統(tǒng)的質(zhì)量（截至2025年）。此后，集團(tuán)將與5,000多名農(nóng)民合作，以進(jìn)一步分享這一知識（截至2030年）； 4.集團(tuán)所有全球子公司將有一個(gè)戰(zhàn)略項(xiàng)目，涉及最緊急的當(dāng)?shù)厣锒鄻有詥栴}（截至2030年）。關(guān)于保樂力加中國在中國，保樂力加是在進(jìn)口酒國際集團(tuán)中處于領(lǐng)先地位。早在二十多年前，芝華士（Chivas），馬爹利（Martell）和皇家禮炮（Royal Salute）等一些主要品牌就進(jìn)入了中國市場，并逐漸成長為中國進(jìn)口烈酒市場的代表品牌。近年來成功收購了聯(lián)合多美和Vin＆Sprit，進(jìn)一步鞏固了保樂力加在中國的地位。隨著2005年加入Ballantine，Mam，Beautiful Time，Bifida，Honeydew和Malibu，2008年Absolut Vodka和2016年Monkey King 47 Black Forest等品牌，公司的強(qiáng)大產(chǎn)品組合不斷得到充實(shí)。

目前，保樂力加（Pernod Ricard）在中國擁有全資貿(mào)易公司-保樂力加（中國）貿(mào)易有限公司，總部位于上海，分銷網(wǎng)絡(luò)覆蓋全國，并在北京，廣州，廈門，武漢設(shè)有分支機(jī)構(gòu)等地方。在集團(tuán)業(yè)務(wù)及其核心品牌在中國市場快速發(fā)展的同時(shí)，他們也積極關(guān)注中國社會的可持續(xù)發(fā)展。它不僅對集團(tuán)發(fā)布的“ 2030年企業(yè)社會責(zé)任行動計(jì)劃”做出了回應(yīng)，而且與聯(lián)合國可持續(xù)發(fā)展目標(biāo)保持同步。它還積極倡導(dǎo)“好時(shí)光和好地方”。保樂力加公司為促進(jìn)中國社會的可持續(xù)發(fā)展所做的努力得到了社會和業(yè)界各方的認(rèn)可，并贏得了許多獎項(xiàng)。