自第四季度以來，蘭州石化全年一直專注于生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)。十月份，煉油與化工業(yè)務(wù)的利潤為人民幣1.778億元。為了鞏固和維持工廠的高負(fù)荷和穩(wěn)定運(yùn)行，公司充分發(fā)揮了基層單位的積極性，不斷深化“固定抓施工”工作方法在生產(chǎn)管理中的應(yīng)用，優(yōu)化了生產(chǎn)工藝，提高了生產(chǎn)效率。加深了工廠的潛力。同時，公司充分發(fā)揮基層黨員的領(lǐng)導(dǎo)作用，狠抓落實“三罰”管理，狠抓設(shè)備精益運(yùn)行和異常數(shù)據(jù)，長期運(yùn)行工藝指標(biāo)的精細(xì)控制，設(shè)備的高負(fù)荷，現(xiàn)場管理，運(yùn)營優(yōu)化，產(chǎn)品提高質(zhì)量，降低成本，提高效率，并確保設(shè)備長期穩(wěn)定運(yùn)行。結(jié)合目前石蠟基原油資源的短缺，公司一方面積極協(xié)調(diào)上級部門，努力爭取石蠟基原油資源總量，不斷優(yōu)化和調(diào)整兩套石蠟的生產(chǎn)負(fù)荷。常壓和減壓蒸餾裝置，有效降低了原料組成復(fù)雜所帶來的加工難度。另一方面，為做好資源調(diào)整后的收儲工作，國家儲備公司，儲運(yùn)廠，煉油廠等相關(guān)單位將事先制定生產(chǎn)優(yōu)化計劃，調(diào)整管理流程，加強(qiáng)風(fēng)險管控。 。經(jīng)過前期的精心細(xì)致準(zhǔn)備，10月24日，成功完成了蘭州作業(yè)倉庫放出6.6萬噸罐底油的任務(wù)，為完成年度生產(chǎn)經(jīng)營任務(wù)奠定了基礎(chǔ)。